Vos équipes craquent sous la pression des transformations ?
3 jours pour transformer le stress collectif en cohésion durable.
Vos collaborateurs s'entraident, vos managers respirent et
vous reprenez du temps pour diriger.
93 % Clients satisfaits
Ils nous ont fait confiance
Chaque nouvelle évolution, outil, organisation, stratégie ajoute un peu plus de tension. Les collaborateurs s’épuisent, les managers encaissent et le dirigeant finit par porter seul la charge émotionnelle.
Chez Roy Side, nous aidons vos équipes à retrouver un équilibre collectif.
Pas par de la théorie, mais par l’expérience, l’action et les neurosciences.
Notre méthode Roy Side
3 jours pour créer une cohésion
qui tient dans la durée
*
Cohésion
Cohésion
immédiate
Des exercices puissants pour transformer les tensions en entraide constructive
*
Outils
Autonomie
renforcée
Vos équipes apprennent à s’auto-réguler sans dépendre de votre arbitrage.
*
Neurosciences
Neurosciences
appliquées
Chacun comprend son mode de fonctionnement et celui des autres pour mieux collaborer sous pression.
3 jours d'exercices pratiques et de codéveloppement collectif
Chaque nouvelle évolution, outil, organisation, stratégie ajoute un peu plus de tension. Les collaborateurs s’épuisent, les managers encaissent et le dirigeant finit par porter seul la charge émotionnelle.
Chez Roy Side, nous aidons vos équipes à retrouver un équilibre collectif.
Pas par de la théorie, mais par l’expérience, l’action et les neurosciences.
Notre méthode Roy Side
3 jours pour créer une cohésion
qui tient dans la durée
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Cohésion
Cohésion immédiate
Des exercices puissants pour transformer les tensions en entraide constructive
*
Outils
Autonomie
renforcée
Vos équipes apprennent à s’auto-réguler sans dépendre de votre arbitrage.
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Neurosciences
Neurosciences appliquées
Chacun comprend son mode de fonctionnement et celui des autres pour mieux collaborer sous pression.
3 jours d'exercices pratiques et de codéveloppement collectif
Résultat
Pourquoi ça fonctionne
Parce que nous combinons :
Expérimentation concrète (des ateliers concrets)
Neurosciences & émotions (comprendre les réactions sous stress)
Co-développement (ancrer la coopération dans la durée)
Résultat : vos équipes avancent ensemble, même en période de turbulence.
*
Satisfaction
93%
de satisfaction
Vos équipes collaborent mieux et se soutiennent mutuellement. Le climat s'améliore dès le retour.
*
Impact
Transformation durable de la dynamique
Au-delà des outils, c'est l'esprit collectif qui change. Vos collaborateurs le constatent rapidement.
Évaluez le niveau de stress de vos équipes
Diagnostic offert (20 minutes) pour identifier vos leviers d’action.
Retours d'expérience
Dirigeants et équipes partagent leur transformation.
*****
Roy nous a fait une formation complete à mon équipe et moi même et nous avons été séduits ! Merci pour tes connaissances, tes exercices pratiques et ton énergie ! Plus qu'une formation, un team building :)
Alexandre KLEIN, Gérant AKPS
*****
L’interaction avec le formateur qui nous a fait vivre des expériences touchantes. Je retiens aussi l'analyse des profils et beaucoup de dynamisme. Merci
Solène, Chargée de communication
*****
J’ai apprécié l’expertise du formateur, le profilage ainsi que la compréhension de certaines problématiques. Il n’y avait pas de temps morts grâce à son dynamisme.
Jessica, Responsable sourcing et partenariat
*****
La bonne humeur, l’approche solaire du formateur ainsi que son adaptabilité. Une formation / team building mettant en avant une belle alliance entre la théorie et la pratique
Mélissa, Responsable chargée de projet
*****
L’introspection réalisée, les différentes méthodes apprises, le formateur très solaire et qui donne envie d’apprendre la suite. Merci beaucoup beaucoup pour ces deux jours très enrichissants.
Tiffany, Chargée de Projet
*****
La communication, l’écoute et le non-jugement amène un plus du côté pédagogique de notre formateur Roy
Clarisse, assistante de direction
*****
L’enseignement par des moyens ludique et une formation vivante grâce au formateur
Sidi-Omar, chargé de projet
*****
Formateur sympathique et professionnel avec une douceur dans le dialogue et les explications sans oublier la gestion des conflits.
Moïse, responsable
*****
Le charisme et l'énergie du formateur avec l'envie de revivre une prochaine session afin de poursuivre nos réflexions autour du changement.
Eric, directeur d'exploitation
*****
Le climat chaleureux et sécurisant qu'a su créer le formateur mais aussi les échanges entre nous participants et l'apprentissage des techniques.
Sylvie, agente administrative
*****
Formation très enrichissante aussi professionnellement que personnellement. À reconduire.
Nathalie, assistante projet
Offrez à vos équipes un nouveau souffle.
Retours d'expérience
Dirigeants et équipes partagent leur transformation.
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Roy nous a fait une formation complete à mon équipe et moi même et nous avons été séduits ! Merci pour tes connaissances, tes exercices pratiques et ton énergie ! Plus qu'une formation, un team building :)
Alexandre KLEIN, Gérant AKPS
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J’ai apprécié l’expertise du formateur, le profilage ainsi que la compréhension de certaines problématiques. Il n’y avait pas de temps morts grâce à son dynamisme.
Jessica, Responsable sourcing et partenariat
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L’interaction avec le formateur qui nous a fait vivre des expériences touchantes. Je retiens aussi l'analyse des profils et beaucoup de dynamisme. Merci
Solène, Chargée de communication
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La bonne humeur, l’approche solaire du formateur ainsi que son adaptabilité. Une formation / team building mettant en avant une belle alliance entre la théorie et la pratique
Mélissa, Responsable chargée de projet
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L’introspection réalisée, les différentes méthodes apprises, le formateur très solaire et qui donne envie d’apprendre la suite. Merci beaucoup beaucoup pour ces deux jours très enrichissants.
Tiffany, Chargée de Projet
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La communication, l’écoute et le non-jugement amène un plus du côté pédagogique de notre formateur Roy
Clarisse, assistante de direction
*****
L’enseignement par des moyens ludique et une formation vivante grâce au formateur
Sidi-Omar, chargé de projet
*****
Formateur sympathique et professionnel avec une douceur dans le dialogue et les explications sans oublier la gestion des conflits.
Moïse, responsable
*****
Le charisme et l'énergie du formateur avec l'envie de revivre une prochaine session afin de poursuivre nos réflexions autour du changement.
Eric, directeur d'exploitation
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Le climat chaleureux et sécurisant qu'a su créer le formateur mais aussi les échanges entre nous participants et l'apprentissage des techniques.
Sylvie, agente administrative
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Formation très enrichissante aussi professionnellement que personnellement. À reconduire.
Nathalie, assistante projet
Offrez à vos équipes un nouveau souffle.
Foire aux questions
Oui, notre formation est certifiée Qualiopi. Elle est donc éligible à une prise en charge totale ou partielle par votre OPCO. Nous vous accompagnons dans la constitution du dossier de financement
Nous adaptons le calendrier à vos contraintes.
Options possibles : 3 jours consécutifs ou répartis sur 3 semaines (1 jour/semaine). Nous privilégions des groupes de 10-25 personnes maximum pour maintenir l'opérationnel.
Oui, nous menons un diagnostic de 20 minutes avec vous pour identifier vos enjeux spécifiques (réorganisation, nouveaux outils, changement de direction...). Les exercices pratiques sont ensuite contextualisés à vos problématiques réelles.
Les premiers changements sont visibles sous 2-3 semaines : meilleure collaboration, moins de tensions remontées aux managers.
93% de nos participants appliquent les outils immédiatement après la formation.
Elles permettent de comprendre comment le cerveau réagit au stress et au changement, afin de proposer des exercices qui ancrent durablement les bons réflexes collectifs.
Chez Royside, nous les appliquons pour transformer ces connaissances scientifiques en expériences concrètes et facilement transposables en entreprise.
👉 Concrètement, cela se traduit par :
Identification des déclencheurs émotionnels : chacun comprend ce qui active son mode "survie" et comment le désactiver
Cartographie des profils de stress : reconnaître comment chaque membre réagit sous pression pour mieux s'entraider
Résultat : Vos équipes intègrent plus vite les apprentissages, les conservent dans le temps et les réutilisent naturellement en situation de pression.
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