Vous gérez 10 priorités,
3 conflits et un burn-out qui approche ?
Un accompagnement pour transformer le stress en clarté, comprendre les profils et apaiser la part de vous affectée. Vous prenez du recul, vous posez votre cadre et vous reprenez le contrôle.
94 % Clients satisfaits
Vous vous reconnaissez ?
3h du matin, vous rouvrez les yeux, en repensant à cette réunion avec votre N+1 ou ce collaborateur. Vos trapèzes sont noués et vous vous rejouez la scène en boucle.
« C’est moi le problème ? »
Non.
Le problème, c’est que vous ne parlez pas la même langue.
Votre N+1 fonctionne en mode Contrôle, vous en mode Autonomie.
Chaque échange devient un combat et, à force, c’est votre corps qui encaisse.
“Je n’arrivais plus à dormir, je culpabilisais. Après l'accompagnement, j’ai retrouvé le sommeil et ma légitimité.”
— Céline, Responsable Programme
250 personnes ont déjà expérimenté cette méthode.
Et toutes ont retrouvé le même résultat : du recul, du calme et une posture claire face à la pression.
Notre méthode du Dialogue des Parties
Ce qui change concrètement
dans votre quotidien
*
Bénéfice 1
Du contrôle subi
au calme retrouvé
Vous cessez d’absorber les tensions de votre N+1 ou collaborateur.
Les réunions ou échange ne vous rongent plus des heures après coup, vous retrouvez votre énergie pour ce qui compte vraiment.
« J’ai enfin dormi sans rejouer la réunion dans ma tête. »
*
Bénéfice 2
De “C’est moi le
problème ?” à “Je comprends le mécanisme”
Vous identifiez ce qui se joue réellement dans la relation
Vous cessez de réagir, vous commencez à piloter. Votre posture devient claire et respectée.
Vous ne prenez plus les attaques personnellement : vous les lisez comme un schéma.
*
Bénéfices 3
Du mode défense
au mode stratégie
Vous sortez de la suradaptation.
Vous posez vos limites, votre confiance et votre rôle.
Vos échanges gagnent en impact : précis, fermes, sans émotion parasite.
Vous retrouvez le plaisir de travailler, sans avoir besoin de vous justifier et votre entourage le remarque
3h du matin, vous rouvrez les yeux, en repensant à cette réunion avec votre N+1 ou ce collaborateur. Vos trapèzes sont noués et vous vous rejouez la scène en boucle.
« C’est moi le problème ? »
Non.
Le problème, c’est que vous ne parlez pas la même langue.
Votre N+1 fonctionne en mode Contrôle, vous en mode Autonomie.
Chaque échange devient un combat et, à force, c’est votre corps qui encaisse.
“Je n’arrivais plus à dormir, je culpabilisais. Après l'accompagnement, j’ai retrouvé le sommeil et ma légitimité.”
— Céline, Responsable Programme
250 personnes ont déjà expérimenté cette méthode.
Et toutes ont retrouvé le même résultat : du recul, du calme et une posture claire face à la pression.
Notre méthode Roy Side
Ce qui change concrètement
dans votre quotidien
*
Bénéfice 1
Du contrôle subi
au calme retrouvé
Vous cessez d’absorber les tensions de votre N+1 ou collaborateur.
Les réunions ou échange ne vous rongent plus des heures après coup, vous retrouvez votre énergie pour ce qui compte vraiment.
« J’ai enfin dormi sans rejouer la réunion dans ma tête. »
*
Bénéfice 2
De “C’est moi le
problème ?” à “Je comprends le mécanisme”
Vous identifiez ce qui se joue réellement dans la relation
Vous cessez de réagir, vous commencez à piloter. Votre posture devient claire et respectée.
Vous ne prenez plus les attaques personnellement : vous les lisez comme un schéma.
*
Bénéfice 3
Du mode défense
au mode stratégie
Vous sortez de la suradaptation.
Vous posez vos limites, votre confiance et votre rôle.
Vos échanges gagnent en impact : précis, fermes, sans émotion parasite.
Vous retrouvez le plaisir de travailler, sans avoir besoin de vous justifier et votre entourage le remarque
Résultat
Pourquoi les méthodes classiques ne suffisent pas ?
La plupart des approches vous apprennent à respirer sous l’eau.
Nous, on vous aide à sortir la tête.
Respirer, méditer, déléguer ça marche, jusqu’à ce que votre supérieur ou collaborateur refasse la même remarque.
Ce n’est pas votre agenda le problème, ni votre équipe :
c’est le conflit intérieur entre vos propres parts, celle qui veut tout bien faire, celle qui veut plaire et celle qui n’en peut plus de se taire.
Tant que ces parts ne sont pas réconciliées, vous continuez à surcompenser : vous gérez, vous absorbez, vous tenez, jusqu’à craquer.
Le Dialogue des Parties va à la racine du stress. Il désamorce la charge émotionnelle, restaure la clarté et redonne au leader sa capacité d’action
Résultat :
Vous ne "gérez" plus votre stress.
Vous comprenez pourquoi il s’active, comment le neutraliser et quand poser vos limites sans culpabilité.
Résultat
Pourquoi ça fonctionne
Parce que nous combinons trois leviers puissants :
ComProfiles : comprendre les profils de communication et les modes de stress (contrôle, fuite, perfectionnisme).
Dialogue des Parties : identifier la part de vous qui souffre et la réconcilier avec celle qui agit.
Neurosciences appliquées : ancrer la sérénité dans le corps, pour ne plus retomber dans les anciens schémas.
Résultat :
vous restez centré, même face à la pression ou à un profil difficile.
Votre posture change et les tensions relationnelles perdent leur emprise.
*
Satisfaction
+250
accompagnés
Conflits résolus, burn-out évités, sommeil retrouvé et décisions posées sans peur de déplaire.
Chacun reprends confiance, clarté et plaisir à échanger, même dans les contextes les plus tendus.
*
Impact
Transformation
durable
Ce n’est pas qu’un outil. C’est une nouvelle façon d’habiter vos relations professionnelles.
Vous ne subissez plus : vous pilotez calmement et avec impact.
Évaluez votre niveau de stress relationnel
Diagnostic offert de 45 minutes pour identifier ce qui se joue entre vous et votre interlocuteur.
Du stress à la sérénité : leur transformation
Ces personnes viennent d’horizons différents : entrepreneures, parents, salariés ou indépendants. Toutes ont vécu le même point de bascule : comprendre ce qui se joue à l’intérieur d’elles pour retrouver le calme
et la clarté grâce au Dialogue des Parties.
*
Anaïs est passée du syndrome de l’imposteur à la sérénité.
Anaïs FOURNIER, Gérante ADM
*
Anaïs est passée de la procrastination à la concrétisation de ses projets.
Anaïs, Conseillère en insertion
*
Rosette est passée de la timidité à une prise de parole assurée.
Rosette, Conseillère en insertion
*
Perrine est passée du doute permanent à la reconnexion à elle-même.
Perrine, Animatrice en orientation professionnelle
*
Chrispain est passé du salariat à l’entrepreneuriat épanoui.
Chrispain SUANGA, Dirigeant TESUR INSTRUMENT
*
Cyril est passé de la perte de sens à l’alignement avec sa vision.
Cyril, Infopreneur
*
Océane est passée du blocage émotionnel à la maîtrise de ses réactions.
Océane, Tatoueuse et Artiste
*
Jennifer est passée de la perte de sens à un nouvel élan professionnel.
Jennifer, Éducatrice de jeunes enfants
*
Sabrina est passée du manque d’assurance à une confiance solide dans ses décisions
Sabrina, Cadre
*
Gaëlle est passée de la peur d’échouer à la confiance dans ses projets
Gaëlle, cadre
*
Mehdi est passé de la confusion à une stabilité émotionnelle durable
Medhi, Entrepreneur
*
Yasmine est passée du doute entrepreneurial à la clarté dans sa vision et ses choix.
Yasmine, Entrepreneure
Ils sont nombreux à avoir retrouvé sérénité et confiance. Voici ce qu’ils en disent :
*
*
*
*
Leur sérénité n’est pas une exception : c’est le résultat d’une méthode éprouvée.
Offrez vous un nouveau souffle.
Du stress à la sérénité : leur transformation
Ces personnes viennent d’horizons différents. Toutes ont vécu le même point de bascule : comprendre ce qui se joue à l’intérieur d’elles pour retrouver le calme et la clarté grâce au Dialogue des Parties.
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Anaïs est passée du syndrome de l’imposteur à la sérénité.
Anaïs FOURNIER, Gérante ADM
*
Anaïs est passée de la procrastination à la concrétisation de ses projets.
Anaïs, Conseillère en insertion
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Rosette est passée de la timidité à une prise de parole assurée.
Rosette, Conseillère
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Perrine est passée du doute permanent à la reconnexion à elle-même.
Perrine, Animatrice en orientation professionnelle
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Chrispain est passé du salariat à l’entrepreneuriat épanoui.
Chrispain, Dirigeant TESUR INSTRUMENT
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Cyril est passé de la perte de sens à l’alignement avec sa vision.
Cyril, Infopreneur
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Océane est passée du blocage émotionnel à la maîtrise de ses réactions.
Océane, Tatoueuse et Artiste
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Jennifer est passée de la perte de sens à un nouvel élan professionnel.
Jennifer, Éducatrice de jeunes enfants
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Sabrina est passée du manque d’assurance à une confiance solide dans ses décisions
Sabrina, Cadre
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Gaëlle est passée de la peur d’échouer à la confiance dans ses projets
Gaëlle, cadre
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Mehdi est passé de la confusion à une stabilité émotionnelle durable
Medhi, Entrepreneur
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Yasmine est passée du doute entrepreneurial à la clarté dans sa vision et ses choix.
Yasmine, Entrepreneure
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Leur sérénité n’est pas une exception : c’est le résultat d’une méthode éprouvée.
Offrez vous un nouveau souffle.
Foire aux questions
Oui, que vous soyez cadre, manager ou collaborateur, la méthode s’adapte à votre contexte.
Nous travaillons sur ce qui se joue dans vos relations professionnelles pour vous aider à retrouver clarté, recul et sérénité.
Le coaching se fait en visioconférence (2h à 2h30).
Guidé pas à pas, vous explorez ce qui déclenche vos réactions automatiques pour transformer le stress en compréhension et action concrète.
Oui, nous menons un diagnostic de 20 minutes avec vous pour identifier vos enjeux spécifiques (réorganisation, nouveaux outils, changement de direction...). Les exercices pratiques sont ensuite contextualisés à vos problématiques réelles.
Non, vous restez pleinement conscient tout au long des crachins.
Le Dialogue des Parties s’appuie sur la PNL et les neurosciences, sans induction hypnotique.
Vous reprenez le contrôle de vos émotions, gagnez en recul et communiquez avec plus d’assurance.
Les tensions relationnelles se désamorcent et vos échanges redeviennent fluides et constructifs.
Oui, totalement.
Chaque séance se déroule dans un cadre bienveillant et strictement confidentiel.
Oui, cette approche est utilisée dans nos formations certifiées Qualiopi et intégrée à des programmes de gestion du stress et de leadership en entreprise.
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