Approche
Notre méthode
Une approche construite pour agir sur ce qui se passe réellement dans vos équipes sous pression.
Le point de départ
Pourquoi les formations classiques ne suffisent pas
La plupart des formations travaillent sur les compétences individuelles. Elles apportent des outils, des techniques, des cadres. Et pourtant, les tensions reviennent. L'absentéisme repart. Les managers absorbent ce qu'ils ne devraient pas.
Ce n'est pas un problème de compétences. C'est un problème de dynamique collective et ça ne se règle pas avec un contenu standard.
Notre travail commence là où les formations classiques s'arrêtent : dans ce qui se passe entre les personnes, quand la pression monte.
Ce qui se passe concrètement
Comment on travaille
Trois étapes systématiques avant et pendant chaque intervention.
01
On identifie les frictions réelles
Avant toute séance, on cartographie les points de tension dans votre organisation. Pas à partir d'un questionnaire générique à partir de votre situation terrain, vos indicateurs, vos remontées.
02
On intervient en présentiel, dans vos locaux
Toutes nos interventions se déroulent sur site. Les équipes travaillent dans leur environnement réel, pas dans une salle de formation neutre. Ce que les participants vivent en séance a un effet direct sur ce qu'ils vivent le lendemain.
03
On mesure ce qui change
Chaque programme inclut un bilan restitué à la direction ou au CODIR, un suivi à J+15 et des indicateurs de résultats à 3 mois. Ce n'est pas une formation qu'on livre et dont on ne prend pas de nouvelles.
Protocoles propriétaires
Des outils développés et testés en conditions réelles
Nos interventions s'appuient sur des protocoles développés et affinés au fil de 15 ans d'expérience terrain.
Méthode déposée ®
Dialogue des Parties®
Il s'agit d'un protocole de résolution des blocages internes ainsi que des conflits de fonctionnement.
Cette approche permet d'identifier les mécanismes qui désorganisent la coopération et d'agir directement sur leurs causes afin de traiter la situation en profondeur plutôt que de se limiter aux symptômes.
Profiling comportemental
ComProfiles
Cet outil de profiling comportemental permet à chaque participant de comprendre son mode de fonctionnement naturel tout en identifiant la manière dont il réagit lorsqu'il est sous pression.
Utilisé en formation collective, il transforme concrètement la manière dont les équipes se comprennent, coopèrent et communiquent.
Régulation & décision
DAMER
DAMER constitue un cadre structuré de régulation du stress et de prise de décision lorsque les équipes sont confrontées à des situations de tension.
Il a été conçu pour être utilisé directement dans les situations réelles de travail, et non uniquement dans un cadre de formation.
Ces outils s'appuient sur les apports des neurosciences appliquées au comportement humain et à la gestion de la pression.
Différenciation
Trois choses que vous ne trouverez pas ailleurs
Une lecture terrain avant d'intervenir
On ne déploie pas un contenu standard. On adapte chaque programme à ce qui se passe réellement dans votre organisation. Chaque intervention commence par une phase de compréhension terrain avant même la première séance.
Un travail sur la dynamique collective, pas sur les individus
Les outils RH classiques traitent les personnes. Nous traitons ce qui se passe entre elles. La source des tensions n'est pas individuelle : elle est relationnelle et collective. C'est là qu'on intervient.
Des résultats mesurables
Bilan CODIR, suivi J+15, indicateurs à 3 mois. Certains de nos clients passent de 2-3 départs par an à zéro. Nous ne livrons pas qu'une formation : nous accompagnons un résultat.
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