Découvrez la formation : comment maitriser le stress en période de changement

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Maîtriser son positionnement

dans un contexte de changement professionnel

Découvrez comment maitriser le stress en période de changement

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Vous souhaitez

Améliorer la gestion des changements quotidiens dans votre équipe en gérant efficacement les phases et les résistances au changement ?

Renforcer la communication dans des situations de stress quotidien pour résoudre les conflits et les résistances au changement de manière constructive ?

Construire des relations de confiance et augmenter la motivation jour après jour en développant une forte cohésion d’équipe ?

Affirmer votre leadership dans les interactions de tous les jours en favorisant un environnement de travail collaboratif et fédérateur ?

Atteindre les objectifs professionnels malgré les changements et défis continus ?

Contactez-nous maintenant

Taux de satisfaction

96%

Taux de réussite

100%

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Améliorer la gestion des changements quotidiens dans votre équipe en gérant efficacement les phases et les résistances au changement ?

Renforcer la communication dans des situations de stress quotidien pour résoudre les conflits et les résistances au changement de manière constructive ?

Construire des relations de confiance et augmenter la motivation jour après jour en développant une forte cohésion d’équipe ?

Affirmer votre leadership dans les interactions de tous les jours en favorisant un environnement de travail collaboratif et fédérateur ?

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100%

Cette formation est à destination

Aucun prérequis spécifique n'est nécessaire, bien qu'une expérience dans le management d'équipe, l'accompagnement individuel ou collectif, ou la gestion des ressources humaines puisse enrichir l'expérience d'apprentissage.

Une volonté de développement personnel et professionnel est essentielle.

Cette formation est à destination

Assistant(e) de direction, chargé(e) de projet, directeur(rice) commercial(e), chargé(e) de communication

Les personnes qui doivent fréquemment gérer des situations de communication complexes dans l'exercice de leurs fonctions.

Les professionnels de l'accompagnement, notamment ceux travaillant dans l'accueil, le conseil et l'information et cherchent à améliorer leur aptitude à communiquer efficacement

les solopreneurs et freelances qui veulent renforcer leur leadership et s'affirmer en adoptant des méthodes de communication flexibles et réactives.

Assistant(e) de direction, chargé(e) de projet, directeur(rice) commercial(e), chargé(e) de communication

Les personnes qui doivent fréquemment gérer des situations de communication complexes dans l'exercice de leurs fonctions.

Les professionnels de l'accompagnement, notamment ceux travaillant dans l'accueil, le conseil et l'information et cherchent à améliorer leur aptitude à communiquer efficacement

les solopreneurs et freelances qui veulent renforcer leur leadership et s'affirmer en adoptant des méthodes de communication flexibles et réactives.

Une volonté de développement personnel et professionnel est essentielle.

Les objectifs généraux

À l'issue de cette formation, les stagiaires auront acquis les compétences nécessaires pour :

Les objectifs généraux

À l'issue de cette formation, les stagiaires auront acquis les compétences nécessaires pour :

Analyser le processus de changement afin de comprendre et gérer efficacement ses phases et les résistances qui l'accompagnent.

Maîtriser la communication et l'accompagnement durant les périodes de changement, en mettant un accent particulier sur la gestion des conflits et la promotion de la collaboration.

Appliquer des stratégies et outils efficaces pour assurer la réalisation des objectifs malgré les changements, en identifiant des indicateurs pertinents et en utilisant des techniques de suivi et d'évaluation.

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Analyser le processus de changement afin de comprendre et gérer efficacement ses phases et les résistances qui l'accompagnent.

Maîtriser la communication et l'accompagnement durant les périodes de changement, en mettant un accent particulier sur la gestion des conflits et la promotion de la collaboration.

Appliquer des stratégies et outils efficaces pour assurer la réalisation des objectifs malgré les changements, en identifiant des indicateurs pertinents et en utilisant des techniques de suivi et d'évaluation.

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Les modalités

La plaquette et le programme

Roy Side est un organisme de formation professionnelle

en cours

d’enregistrement auprès du préfet de région et de la certification Qualiopi

Accédez sans tarder à la plaquette et le programme de formation

En soumettant ce formulaire, vous acceptez que les informations saisies dans ce formulaire soient utilisées pour permettre de vous recontacter dans le cadre de cette demande et uniquement dans ce cadre là.

Les enjeux

Cette formation permet d’acquérir les connaissances et compétences nécessaires pour :

Analyser les quatre phases du changement pour mieux comprendre et gérer les transitions

Maîtriser des stratégies pratiques de gestion du stress et des émotions pour maintenir la sérénité et l'efficacité.

Évaluer la réaction au stress et ses impacts sur la performance personnelle et professionnelle.

Identifier les distractions quotidiennes et leur influence sur l'efficacité au travail.

Explorer le processus de dialogue interne pour une meilleure gestion des pensées et émotions.

Pratiquer des techniques avancées pour contrôler et améliorer la réponse émotionnelle.

Comprendre le fonctionnement du cerveau face au stress, à la peur, et au changement pour optimiser les réactions comportementales.

Appliquer le profilage psychologique pour mieux comprendre et répondre aux besoins des collègues et collaborateurs.

Employer des techniques pour maintenir le focus sur les objectifs stratégiques de l'entreprise malgré les périodes de changement.

Développer des solutions collaboratives aux défis professionnels

Détecter les signes de stress chez les autres pour intervenir de manière proactive.

Utiliser des outils pragmatiques pour passer efficacement du stress au calme

Élaborer un plan d'action personnel pour répondre efficacement au stress et au changement.

Renforcer le leadership et les compétences en communication dans des contextes de changement.

Retour d'expérience

Ce que nos clients disent de nous

Explorez les témoignages

Roy nous a fait une formation complete à mon équipe et moi même et nous avons été séduits !

Merci pour tes connaissances, tes exercices pratiques et ton énergie !

Plus qu'une formation, un team building :)

Alexandre KLEIN, Gérant AKPS

L’interaction avec le formateur qui nous a fait vivre des expériences touchantes. Je retiens aussi l'analyse des profils et beaucoup de dynamisme. Merci

Solène, Chargée de communication

L’introspection réalisée, les différentes méthodes apprises, le formateur très solaire et qui donne envie d’apprendre la suite. Merci beaucoup beaucoup pour ces deux jours très enrichissants.

Tiffany, Chargée de Projet

La bonne humeur, l’approche solaire du formateur ainsi que son adaptabilité. Une formation / team building mettant en avant une belle alliance entre la théorie et la pratique

Mélissa, Responsable chargée de projet

J’ai apprécié l’expertise du formateur, le profilage ainsi que la compréhension de certaines problématiques. Il n’y avait pas de temps morts grâce à son dynamisme.

Jessica, Responsable sourcing et partenariat

La communication, l’écoute et le non-jugement amène un plus du côté pédagogique de notre formateur Roy

Clarisse, assistante de direction

L’enseignement par des moyens ludique et une formation vivante grâce au formateur

Sidi-Omar, chargé de projet

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Le programme

À l'issue de cette formation, le stagiaire aura acquis les compétences nécessaires pour :

analyser le processus de changement,
maîtriser la communication et l’accompagnement en période de changement
appliquer des stratégies et outils efficaces pour garantir l’atteinte des objectifs malgré les changements

MODULE 1 : Analyser le processus de changement et ses résistances

Objectif : A l'issue de ce module le stagiaire aura acquis une compréhension approfondie des différentes phases du changement et des mécanismes de résistance pour mieux les gérer
Chapitre 1 : Analyser les 4 phases du changement

Chapitre 2 : Analyser comment les changements organisationnels peuvent affecter les performances et la productivité
Chapitre 3 : Identifier et gérer ses réactions face au changement

Chapitre 4 : Analyser les causes de résistance au changement

MODULE 2 : Maîtriser la communication et l’accompagnement en période de changement

Objectif : A l'issue de ce module le stagiaire aura acquis des compétences en communication pour mieux gérer les conflits, favoriser la collaboration et soutenir les processus de changement
Chapitre 1 : Utiliser des techniques de communication assertive pour gérer les conflits et le stress liés aux changements
Chapitre 2 : Appliquer la méthode du dialogue des parties pour optimiser les processus de prise de décision
Chapitre 3 : Développer des compétences en communication interne
Chapitre 4 : Apprendre à donner et recevoir des feedbacks de manière constructive pour améliorer la collaboration et réduire les tensions

MODULE 3 : Maîtriser les stratégies et outils pour accompagner le changement

Objectif : À l'issue de ce module, le stagiaire aura acquis la capacité d'identifier des indicateurs pertinents, d'appliquer des outils efficaces, et de mettre en place des techniques de suivi et d'évaluation pour garantir l'atteinte des objectifs malgré les changements
Chapitre 1 : Identifier des indicateurs pertinents
Chapitre 2 : Appliquer des outils pour accompagner le changement
Chapitre 3 : Mettre en place des techniques de suivi et d’évaluation des progrès pour s’assurer que les objectifs sont atteints malgré les changements

Le programme

À l'issue de cette formation, le stagiaire aura acquis les compétences nécessaires pour :

analyser le processus de changement,
maîtriser la communication et l’accompagnement en période de changement
appliquer des stratégies et outils efficaces pour garantir l’atteinte des objectifs malgré les changements

MODULE 1 : Analyser le processus de changement et ses résistances

Chapitre 2 : Analyser comment les changements organisationnels peuvent affecter les performances et la productivité
Chapitre 3 : Identifier et gérer ses réactions face au changement

Chapitre 4 : Analyser les causes de résistance au changement

MODULE 2 : Maîtriser la communication et l’accompagnement en période de changement

MODULE 3 : Maîtriser les stratégies et outils pour accompagner le changement

Découvrez les outils et les méthodes

La formation intègre des outils de pointe et des méthodes pédagogiques novatrices pour un apprentissage approfondi et une application pratique.

Chaque outil et méthode est rigoureusement conçu pour faciliter le développement personnel et professionnel, offrant des stratégies efficaces pour la gestion du stress et le renforcement du leadership.