CONFÉRENCE
La puissance de l'esprit :
Maitriser le stress en période de changement
La puissance de l'esprit
Maitriser le stress en période de changement
Imaginez un monde où les défis ne sont plus des obstacles,
mais des tremplins vers la croissance personnelle et
professionnelle.
C'est le pouvoir transformateur que vous découvrirez lors de
notre conférence “Puissance de l'Esprit”.
Vous apprendrez à maîtriser le stress non pas comme un
ennemi, mais comme un allié qui révèle votre force intérieure.
Dans cet événement unique, nous plongeons dans les
profondeurs des neuroscience pour déchiffrer comment
votre cerveau peut devenir le plus fidèle partenaire dans la
gestion du changement.
Nous vous dévoilerons comment les pensées et l’imagerie
mentale façonnent votre réalité, et comment, en maîtrisant
ces outils, vous pouvez transformer votre vie personnelle et
professionnelle.
15
ans d'expérience
300
représentations scéniques
Vous souhaitez
- Améliorer la gestion des changements quotidiens dans votre équipe en gérant efficacement les phases et les résistances au changement ?
- Renforcer la communication dans des situations de stress quotidien pour résoudre les conflits et les résistances au changement de manière constructive ?
- Construire des relations de confiance et augmenter la motivation jour après jour en développant une forte cohésion d’équipe ?
- Affirmer votre leadership dans les interactions de tous les jours en favorisant un environnement de travail collaboratif et fédérateur ?
- Atteindre les objectifs professionnels malgré les changements et défis continus ?
Taux de satisfaction
96%
Taux de réussite
100%
Découvrez
Une prestation dynamique, interactive, des supports pédagogiques et une approche andragogique où
vous serez acteurs de cette conférence
Cette formation est à destination
- Assistant(e) de direction, chargé(e) de projet, directeur(rice) commercial(e), chargé(e) de communication
- Les personnes qui doivent fréquemment gérer des situations de communication complexes dans l'exercice de leurs fonctions.
- Les professionnels de l'accompagnement, notamment ceux travaillant dans l'accueil, le conseil et l'information et cherchent à améliorer leur aptitude à communiquer efficacement
- les solopreneurs et freelances qui veulent renforcer leur leadership et s'affirmer en adoptant des méthodes de communication flexibles et réactives.
Aucun prérequis spécifique n'est nécessaire, bien qu'une expérience dans le management d'équipe, l'accompagnement individuel ou collectif, ou la gestion des ressources humaines puisse enrichir l'expérience d'apprentissage.
Une volonté de développement personnel et professionnel est essentielle.
Témoignages
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Les objectifs généraux
À l'issue de cette formation, les stagiaires auront acquis les compétences nécessaires pour :
- Analyser le processus de changement afin de comprendre et gérer efficacement ses phases et les résistances qui l'accompagnent.
- Maîtriser la communication et l'accompagnement durant les périodes de changement, en mettant un accent particulier sur la gestion des conflits et la promotion de la collaboration.
- Appliquer des stratégies et outils efficaces pour assurer la réalisation des objectifs malgré les changements, en identifiant des indicateurs pertinents et en utilisant des techniques de suivi et d'évaluation.
La plaquette de la conférence
Accédez sans tarder à la plaquette de la conférence
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Le programme
À l'issue de cette formation, le stagiaire aura acquis les compétences nécessaires pour :
- analyser le processus de changement,
- maîtriser la communication et l’accompagnement en période de changement
- appliquer des stratégies et outils efficaces pour garantir l’atteinte des objectifs malgré les changements
Objectif : A l'issue de ce module le stagiaire aura acquis une compréhension approfondie des différentes phases du changement et des mécanismes de résistance pour mieux les gérer
Chapitre 1 : Analyser les 4 phases du changement
Chapitre 2 : Analyser comment les changements organisationnels peuvent affecter les performances et la productivité
Chapitre 3 : Identifier et gérer ses réactions face au changement
Chapitre 4 : Analyser les causes de résistance au changement
Objectif : A l'issue de ce module le stagiaire aura acquis des compétences en communication pour mieux gérer les conflits, favoriser la collaboration et soutenir les processus de changement
Chapitre 1 : Utiliser des techniques de communication assertive pour gérer les conflits et le stress liés aux changements
Chapitre 2 : Appliquer la méthode du dialogue des parties pour optimiser les processus de prise de décision
Chapitre 3 : Développer des compétences en communication interne
Chapitre 4 : Apprendre à donner et recevoir des feedbacks de manière constructive pour améliorer la collaboration et réduire les tensions
Objectif : À l'issue de ce module, le stagiaire aura acquis la capacité d'identifier des indicateurs pertinents, d'appliquer des outils efficaces, et de mettre en place des techniques de suivi et d'évaluation pour garantir l'atteinte des objectifs malgré les changements
Chapitre 1 : Identifier des indicateurs pertinents
Chapitre 2 : Appliquer des outils pour accompagner le changement
Chapitre 3 : Mettre en place des techniques de suivi et d’évaluation des progrès pour s’assurer que les objectifs sont atteints malgré les changements
Découvrez les outils et les méthodes
La formation intègre des outils de pointe et des méthodes pédagogiques novatrices pour un apprentissage approfondi et une application pratique.
Chaque outil et méthode est rigoureusement conçu pour faciliter le développement personnel et professionnel, offrant des stratégies efficaces pour la gestion du stress et le renforcement du leadership.
Prêt à maitriser le stress en période
de changement ?
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